
1、必須獲得企業針理者的支持。對任何一個工廠來說.空調的管理保莽必須以管理者的(de)支持為前提。如果不能獲得管理者的支持,那將是無以為(wéi)繼的。因為空調的(de)管理保(bǎo)養與生產計劃有著密切的關係,而生產計劃與公司或(huò)企業的決策有關。如果(guǒ)能及時獲得管理者支持的話,就能讓生產部門與空調維(wéi)護部門協調出可行的管理保養方法。另外,還要有專(zhuān)業(yè)的空(kōng)調管理保養人員。空(kōng)調管理保養是一項專業(yè)性非常強的工作(zuò),必須由專業人員來實(shí)施。專業人員除其有紮實的理論知識外.還應當具有(yǒu)豐富的實踐經驗.能夠及時準確地發現空(kōng)調的毛病所在,而且能及時作出有效的處理(lǐ),使空調管理保養工作順利進行。
2、必須將空調管理保養作為一項長期工作來做,不能急功(gōng)近利。空(kōng)調的管理保養(yǎng)是(shì)為了維持空調的正常使用性能.減少空調故障,從短期來看.並不能為工廠效益的提高帶來(lái)明(míng)顯的推動。而總(zǒng)的(de)工廠效益的提高,還必須要有長期穩(wěn)定的空調管理保養工作(zuò),這樣才能顯示出空調(diào)管理保(bǎo)養的重要愈義。所(suǒ)以,應該將(jiāng)空調管理(lǐ)保養(yǎng)作(zuò)為一項長期工作來做。空調管理部門必須(xū)與生產(chǎn)部門等工廠其他部門的充分合作(zuò),以發揮自身的生產支持(chí)作用。空調的管理保養也可能涉及到工(gōng)廠的多個部門,在進行空調管理(lǐ)保養時,必須(xū)加強(qiáng)與工廠其他部門的交流合作。在實際中(zhōng).廠房的實際操作(zuò)工(gōng)作(zuò)人(rén)員是zui了解所操作空(kōng)調的性能的,因此(cǐ)對空調的竹理保養也是zui有發言權的。如若不能形成有利的配合合作機製(zhì)的話(huà),預防保養計劃及工作推行起來將受到阻攔,運行不順。當然一個已經有一整套合作機製的工廠不(bú)會(huì)有這種情形發生.但是對於剛剛開始建立預防保養製度(dù)的工(gōng)廠來說,各部門的通(tōng)力合作還是非常重耍的。
3、紮實做好日常(cháng)墓礎工作。(1)按(àn)照工藝要求(qiú)做好空(kōng)調係統的溫濕度、沽淨度、正壓的(de)檢測(cè)及數據記錄。(2)根據壓差計檢側,及時更換初(chū)、中、過濾器及衝洗冷卻器及(jí)加熱器。保證換氣次數及空氣品質,(3)定期做好設備的檢修、保養、潤(rùn)滑(huá)工作。及時處理事故隱患,保(bǎo)證設備正(zhèng)常運行。(4)做好報表記錄。長期的(de)報(bào)表記錄就(jiù)是預防保養效率的證明單(dān),同時也是(shì)分析預防保(bǎo)養工作得(dé)失及改進成效的憑證。通過對(duì)每(měi)次維護的數據進行比較.可以發現空調的運行狀況之變化,同時可以總結出管理保養(yǎng)的規律,為下次工作做好(hǎo)準備。